2月5日，西筑公司2026年安全质量环保事情部署会于西安召开。集会对峙以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，深切贯彻党的二十年夜及二十届历次全会精力，根据中交集团2026年QHSE事情部署会及公司2026年事情会同一部署，缭绕安全出产“十二个到位”，体系总结2025年事情，阐发当前安全质量环保形势及重要问题，明确2026年安全质量环保事情思绪、方针及重点使命。

公司党委书记、董事长刘雄伟出席集会发言。公司党委副书记、总司理胡林主持集会并转达集团2026年QHSE事情部署会集会精力。公司副总司理、安全总监李益作安全质量环保事情陈诉。党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢宣读了系列表扬决议。公司带领张永卫、王伟、李海亮、刘士强出席集会。刘雄伟指出，2025年，公司新一届带领班子始终把安全出产摆于首要职位地方，提出打造“安然西筑”，创立“安然企业”。于公司各级的配合努力下，各项事情取患了本色性成效，为公司出产谋划不变运行、高质量成长筑牢坚实保障。2026年既是“十五五”计划的开局之年，也是安全出产治本攻坚三年步履的收官之年，要把安全质量环保事情放于越发主要的战略位置来经营、推进及落实，以高程度安全护航“十五五”高质量成长。

刘雄伟夸大，“十五五”要聚焦公司“1+3+5+N”成长战略及“123456”整体成长方针，周全贯彻落实《整体引导定见》实行方案，看重长效化与系统化设置装备摆设，常抓不懈、久久为功，鞭策“十二个到位”落地奏效。一要提高站位，对峙兼顾成长与安全，深刻熟悉到安全事情不仅是经济问题、治理问题，更是政治问题、平易近生问题，必需以对于党及人平易近高度卖力的立场抓细抓实。二要认清形势、正视挑战，正确掌握“十五五”安质环事情新要求。自动顺应新形势，将安全事情融入企业战略全局，之前瞻思维研判危害，以体系不雅念应答挑战，于落实国度要求、对于标行业进步前辈中抢占成长先机。三要锚定方针、攻坚克难，以深化“334”工程设置装备摆设为依托，以创立“安然企业”为抓手，聚焦要害环节、实行动态管控、强化系统支撑、培育安全文化，鞭策高程度安全与高质量成长良性互动、协同共进。四是抓好要害期间，严守敏感节点防地。要做好岁末年头安全保障、信访维稳及春节、两会时期应急值班值守，确保安全形势连续不变。

李益于安全质量环保事情陈诉中指出，要安稳树立安全成长理念，紧扣“十二个到位”基本要求，聚焦买通安全出产“末了一厘米”，深切落实“五个对峙”，加速鞭策治理模式向“穿透式一体化管控”进级。要压紧压实“第一责任人”职责，严酷落实“一岗双责”及“三管三必需”要求；构建笼罩公司、区域、项目三级的穿透式防控系统，优化资源配置，严管功课职员，强化科技兴安；聚焦重点范畴深切开展专项整治，完美查核评价系统，深化生态情况问题整改，紧盯要害环节及主要节点；从隐患排查责任、泉源阐发、问责措置三个维度，体系构建庞大隐患闭环管理机制。同时，要周全强化现场管控，深化危害分级防控，构建培训—反馈—晋升的闭环机制，做实境外项目安全羁系，连续优化应急治理系统，全方位赋能现场治理提质增效，为公司高质量成长及“十五五”优良开局提供坚实保障。

会上，还有签署了《职业康健安全质量环保责任书》、宣读了安全出产系列表扬，并举行了颁奖。集会采纳“现场+交建通直播”方式召开。各部分、各单元M5/P5和以上职员，职工代表、有关列席职员到场集会。