日产能晋升6.67%、16.67%、26.67%……节节爬升的数据，奏响了出产线上效率飞跃的强劲节拍，擂响了誓夺首季“开门红”的战鼓！中国重汽济南策动机厂全体职工闻令而动，士气如虹，各条阵线以开局即决斗的高昂斗志及起步即冲刺的奋进姿态，向一季度出产谋划方针倡议全力打击！

新征程·谋新篇·势夺首季开门红

聚力攻坚提效率

协同攻坚“闯新关”

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保供稳链

上下同欲“破难关”

于冲刺首季“开门红”的要害时刻，济南策动机厂安稳树立“一盘棋”的战略思惟，打破部分壁垒，对峙“资源向一线集中、政策向一线歪斜、问题于一线解决”的原则。周全兼顾调配人力及装备资源，和时调解出产模式。

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治理及工程职员深切一线增援出产，与出产班组并肩作战，构建起快速相应、高效联动的事情机制。

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优化信息反馈路径，确保2小时内快速相应解决出产问题，并制订构造练习训练立体库手动下线应急预案。

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与供给单元成立“日对于接”联念头制，经由过程提早预警颠簸信息，确保技能与供给和时跟踪支撑。

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精工降本

协同攻坚“闯新关”

面临出产工艺问题难点，济南策动机厂组建问题攻关小组，经重复验证，乐成霸占问题难点，使单件加工时间压缩200秒，鞭策单班产能再上一个新台阶。

同时，为深挖降本潜力，财政部分立异核算要领，构建全流程成天职析系统，将成本管控延长至出产谋划各环节，施步履态治理模式，和时跟踪各项成本指标颠簸环境，鞭策成本管控从“过后核算”向“事先预判、事中节制”改变。

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压实责任

全员共守“安全关”

面临高产压力，济南策动机厂始终紧绷安全弦，将“安全第一”理念深植在出产谋划各环节，苦守红线意识与底线思维。构造开展各班组长、治理职员深切开展隐患排查，层层压实安全责任，尤其针对于触及油路、气路、水路装置的功课项目，严抓职员操作的切合性与规范性。

此外，济南策动机厂还有面向“黄马甲”职员开展典型问题轮替解说，对于新员工举行一对于一培训，有用晋升员工的危害辨识与措置能力，确保出产运营于安全、不变的轨道上全速进步，为打赢“开门红”战争筑牢坚实保障。

势夺首季开门红的冲锋军号已经然吹响，济南策动机厂正以聚力协同的劲头、强基攻坚的锐气火力全开，为整年高质量成长奠基决胜之基，奋力谱写企业成长新篇章。