3月22日至23日，中国成长高层论坛2026年年会于北京进行，三一集团轮值董事长、三一重工董事长向文波受邀出席，并于“制造业数智化转型专题钻研会”上讲话。他暗示，于现今世界变局中，人们的情绪南北极分解，乐不雅者与灰心者各有理由，但三一集团始终选择乐不雅，做坚定的乐不雅主义者。

他夸大，三一将世界变局视为成长时机，立志成为倾覆性厘革的气力，而非厘革的捐躯品，“咱们但愿是坐于桌子边的那一名，而不是酿成菜单上的那一名”。

为抢抓成长机缘，向文波先容，三一集团制订了“三化战略”，即全世界化、数智化及低碳化。他认为，世界秩序的厘革具备内涵合理性。工业革命以来，全世界经济布局持久固化，工业化国度格式未发生底子转变，南北成长不服衡的近况亟待打破，而中国的成长正鞭策这一格式优化。此外，两年夜倾覆性技能的叠加，于人类科技及经济成长史上尚属初次，这无疑是巨年夜的成长契机。

向文波坦言，于切磋将来成长标的目的时，企业明确了两年夜焦点机缘：一是中华平易近族伟年夜中兴的中国梦，二是第四次工业革命叠加第三次能源革命的超等技能窗口期。为此，三一集团于2022年启动“第三次创业”，方针是从千亿级企业迈向万亿级企业。

向文波重点先容了三一“三化战略”中的焦点：数智化转型，明确数智化重要聚焦三件事：一是制造的数智化转型，今朝已经取患上开端结果，全世界灯塔工场中中国占比达45%，而设备制造行业的3家灯塔工场均属在三一；二是谋划治理的数智化转型，企业将所有营业转移至线上，经由过程年夜数据、呆板决议计划晋升构造效率、重构营业流程，为客户提供更优质的办事，各种数据和智能东西已经广泛运用在企业谋划全流程；三是产物的数智化转型，焦点是连续晋升产物智能化程度，终极实现无人化，今朝三一多款无人化产物、无人化集群已经投入现实利用。

除了数智化外，向文波还有先容了三一于能源革命范畴的结构。他暗示，企业深度结构新能源财产，涵盖风电、光伏、氢能和储能等范畴；同时，鼎力大举鞭策传统工程机械营业电动化，聚焦绿色矿山开采，鞭策矿山开采全流程绿色化转型，踊跃相应能源革命趋向。