3月21日，中交西筑养护运营分公司2026年事情会顺遂召开，集会以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全贯彻西筑公司五届三次职代会暨2026年事情会精力，总结草创成效、阐发成长形势、部署年度使命，带动全体员工锚定成长方针，坚定必胜决定信念，以“七年夜”战争为主线，奋力实现公司下达的各项谋划指标。西筑公司副总司理、安全总监李益出席集会并发言，分公司带领刘剑、白建文等班子成员和全体干部职工到场集会。

李益对于分公司组建早期成长结果赐与必定，从技能改造、市场格式、需求布局、挑战与机缘、将来瞻望五个维度深切阐发成长趋向。他夸大，2026年是分公司站稳脚根、扩展战果的要害一年，全体干部职工要加强思惟熟悉，晋升政治站位，坚定决定信念、迎难而上，果断打赢“七年夜”战争，还有要紧盯年度谋划指标，强化责任担任，锚定市场成长趋向，聚焦主责主业，连续专注焦点能力造就，力争实现高质量“开局稳”、“开门红”，同时要对峙党建引领，聚焦协力攻坚，以高质量“四力”设置装备摆设保障各项办法落地，竭尽全力完成各项事情方针。

分公司总司理刘剑作了题为《锚定攻坚方针 聚力实干冲破 奋力创始养护运营分公司高质量成长新场合排场》的事情陈诉。陈诉指出，分公司建立以来完成“机构、职员、园地”三落地，组建焦点团队，搭建党构造架构与治理轨制框架，开端形成“养护设备研发制造+养护工程施工+养护资产运营”三年夜营业板块结构，乐成实现从0到1的要害冲破。缭绕西筑公司“七年夜战争”部署，对准成为中交养护工业化尺度焦点介入者方针，明确设备绿色智能进级、标杆项目打造、数字化运营三年夜攻坚标的目的，周全部署营业系统优化、焦点技能进级等重点使命，擘画了清楚的成长路径。

分公司履行总司理白建文主持集会，他招呼各级带领干部进修体会集会精力，讲政治、顾年夜局、守规律、倡耿介，以举重若轻的状况攻坚成长难题，看待每一一项事情。预会职员暗示，将安身岗亭落实集会精力，以“参战即决斗、起步即冲刺”的干劲，为公司打赢高质量成长翻身仗、实现“再造一个西筑”的雄伟蓝图孝敬养护运营分公司的全数气力。