3月19日，为深切贯彻落实中交集团《“一会三卡”推广运用方案》决议计划部署，以数字化手腕破解安全出产现场治理难题，信科集团安全出产数字化事业部总司理梁建军一行莅临西筑公司，开展“一会三卡”专题培训与营业交流。西筑公司副总司理、安全总监李益出席勾当并主持交流环节。

培训会上，信科集团专家团队紧扣公司安全出产现实需求，对于“一会三卡”运用推进方案举行了体系宣贯。专家具体论述了从“试点摸索”迈向“周全笼罩”的整体方针与实行路径，重点缭绕“一会”（班前会）尺度化流程，以和“三卡”（功课要点卡、危害提醒卡、应急大白卡）的焦点内在举行了深度剖析。经由过程活泼的体系演示与结果展示，直不雅出现了该机制于强化现场管控、晋升全员危害辨识能力、规范功课举动和提防化解庞大危害等方面的显著成效，为西筑公司构建科学化、尺度化的安全治理系统提供了清楚的操作指南。

培训竣事后，两边进入了强烈热闹的互动交流环节。来自公司总部运营治理部、安全质量环保部、人力资源部、科技数字设备部、海外事业部和各分公司专项事情带领小组的成员，联合各自营业板块特色与一线现实场景，就机制推进历程中碰到的难点、堵点和实操疑难，与信科集团专家团队睁开了“面临面”的深切钻研。各人各抒己见、群策群力，不仅厘清了操作误区，更形成为了多项具备针对于性的解决思绪，现场氛围强烈热闹，务实高效。凝心聚力，吹响攻坚“集结号”。

这次培训不仅是一次营业常识的“充电”，更是一次同一思惟、凝结共鸣的“带动”。预会职员纷纷暗示，经由过程这次进修，进一步了了了履行尺度，加强了抓好安全出产的责任感与紧急感。各相干部分和分公司将严酷根据既定规划，加速鞭策“一会三卡”事情于项目一线的落地生根，切实夯实公司安全出产治理根底，以高程度安全保障公司高质量成长，为中交集团安全出产数字化转型孝敬西筑气力。