超过山海拓新局，北美征程势如虹。为加速推进公司全世界化战略落地，精准深耕北美高端市场，近期，山东临工总司理文德刚率队赴加拿年夜多伦多及温哥华、美国休斯顿等地调研引导，实地走访市场、对于接客户、部署事情，为临工北美市场高质量成长指明标的目的、注入新动能。 访加拿年夜 抢抓基建盈余，深化海外新结构 加拿高文为北美焦点工程机械市场，迎来庞大成长机缘——2026年至2030年基建投资规划达1800亿加元，年工程机械采购需求超80亿加元，公路、铁路、市政、矿产等范畴需求旺盛。 总司理文德刚与履行总司理、总工程师迟峰一行，深切多伦多、温哥华等焦点区域，对于接本地经销商、网点和终端客户，周全调研市场趋向与互助机缘。 调研中，临工团队向互助伙伴解读海外战略、产物上风与当地化办事计划，两边就产物质量、交付效率、售后保障、融资互助等议题深切交流，告竣高度共鸣。 总司理文德坚强调，加拿年夜是临工海外战略的重点市场之一，临工要继承： 01 严控产物品质，专人专线保障高端产物出产与质量 02 深化经销商协同，加速配件堆栈结构，完美当地化办事收集 03 立异融资与互助模式，实现互利双赢、持久不变成长 访美国 夯实北美根底，锚定成长新航向 总司理文德刚于总司理助理、高端市场事业部总司理刘淑强的伴随下，走进高端市场事业部北美公司（美国休斯顿），实地观察整机库、配件库运营治理与库存保障环境，对于公司硬件配套、成长基础赐与充实必定。 座谈会上，总司理文德刚缭绕北美市场下一阶段事情提出六年夜重点要求： 01 紧盯宏不雅形势：深切研究国际关税、汇率和全世界经济政策，为市场决议计划提供科学支撑 02 强化人材设置装备摆设：加速高端人材引进与团队培育，筑牢营业拓展人材基石 03 深耕当地办事：盘活园地举措措施资源，保障配件现货供给，以专业办事博得客户相信 04 直击市场一线：发卖职员下沉终端，精准掌握工况与需求，晋升产物适配性与竞争力 05 发力电动化转型：加快电动产物于欧洲市场推广，晋升品牌影响力与盈利程度 06 厚植品牌文化：开展客户节、家庭日等勾当，强化当地互动，扩展品牌声量 两次北美市场调研，是山东临工全世界化战略的扎实落地，更是对于高端市场、当地办事、电动转型的精准结构。山东临工将果断贯彻新成长战略，聚焦“渠道竞争力、产物竞争力、当地化办事能力”三年夜晋升，以更坚定的刻意、更务实的步履深耕北美、辐射全世界，向世界揭示中国工程机械品牌的硬核实力！
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