济南特种车公司

2026年伊始，济南特种车公司安身成长全局，以丰满热忱开足出产马力，全体员工凝心聚力、实干攻坚，兼顾技能、质量、出产、职员、安全五年夜板块协同发力，出产谋划全线飘红，用亮眼成就连续刷新首季“开门红”，为整年高质量成长筑牢坚实根底。

数字领跑 出产定单双增加

2026年1-2月

整车下线2246台 同比增加107%

新增定单2569台 同比增加58%

为保障高效产出，公司紧盯线均衡，专人辨认瓶颈工序，动态调解职员配置，确保出产节奏不变高效。同时，强化资源兼顾，增强与集团采购部分联动，逐日召开专项调理集会，以精准调理保障供给，鞭策各出产线全速运转、和时入库，全力满意市场交付需求。

技能赋能 项目协同提效能

公司强化技能支撑，以信息化、精益化举措周全驱动效率晋升。

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搭建定单推送信息化流程，发卖部分转单信息“秒达”技能岗亭，年夜幅缩短设计周期。

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慎密联合出产现实，优先保障发卖急单与多量量定单快速落地。

技能中央定单卖力人深切出产一线、靠前办事，自动破解施工难题，以过硬的快速反映能力护航定单高效下线。

质量筑基 全链管控铸精品

公司始终苦守“质量是第平生命线”理念，构建全链条质量治理生态，让每一一台产物都经患上起市场查验。

经由过程质量稽察全维度穿透、质量改良闭环迭代、“质量顺手拍”全员介入等多项举措，形成“发明-阐发-改良-验证”的完备治理闭环。

单车三包用度同比降落31%，用实其实于的优化结果践行品质承诺、擦亮品牌口碑。

职员护航 强基固本保产能

聚焦职员保障与技术晋升，对峙精准计划、拓宽渠道，为抢占市场先机筑牢步队基础。

前后构造开展4场专项雇用，累计增补一线员工45人，员工留存率跨越85%。

制订54期整年专项培训规划，第一季度，扎实开展管线装置、动工第一课、矿卡新能源、保密等培训，鞭策技术直达班组、笼罩岗亭。

针对于新员工实施全笼罩、尺度化岗前培训与查核，确保人人达标上岗，保障产物品质与出产效率。

安全守底 压实责任筑防地

秉持“安全第1、预防为主”理念，公司以四项坚实举措筑牢安全出产防地。

“一把手”讲安全

节后首日，党委书记、董事长主讲公司“动工第一课”，两级树模引领拧紧全员思惟“安全阀”。

百日攻坚除了隐患

构造7次专项查抄，笼罩吊索具、压力容器等重点范畴，采纳“拉网式”排查与“清单式”整改联合，将危害消弭于萌芽。

实战练习训练强意识

开展灼烫、触电变乱措置练习训练2次，构造全员不雅看警示教诲片，以案促改强化安全警省。

线上线下齐发力

公司网站设“法例尺度库”更新35条法例，推出3条“安全微讲堂”，营建全员学安全的稠密气氛。

接下来，济南特种车公司将连续连结开足马力、奋勇当先的优良态势，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺整年方针使命，为实现集团高质量成长、助力“十五五”计划开局争作新孝敬！