根据党中心要乞降集团党委同一部署，3月17日，西筑公司党委召开2025年度党员带领干部平易近主糊口会。公司党委书记、董事长刘雄伟主持集会，党委带领班子成员到场集会。

西筑公司党委对于开好本次平易近主糊口会高度器重，严密部署、精心构造，扎实做好各项筹办事情。会前，带领职员对峙小我私家自学与团体研学相联合的方式强化理论武装，经由过程座谈交流、书面征求等方式，面向泛博干部职工广泛征求定见建议，严酷根据“四必谈”要求深切开展交心谈话，聚焦“五个带头”方面重点内容，当真撰写班子比照查抄质料及小我私家讲话提纲，为高质量开好平易近主糊口会打下坚实基础。

集会传递了本次平易近主糊口会筹办环境、深切贯彻中心八项划定精力进修教诲整改整治环境、2024年度平易近主糊口会整改落实环境以和会前征求定见建议环境。刘雄伟代表带领班子尴尬刁难照查抄，并带头作小我私家比照查抄。带领班子成员慎密联合分担范畴事情与自身履职现实，对峙把本身摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，一一举行深刻比照查抄，深切开展背面典型案例剖析，严厉开展攻讦及自我攻讦，真正做到了见人见事见思惟、红脸出汗有辣味，切实到达了同一思惟熟悉、凝结班子协力、增进连合协作、鞭策事情晋升、促成事业成长的优良效果。

刘雄伟于总结发言中夸大，带领班子要以本次平易近主糊口会为新出发点，体系抓好各项事情。一是强化理论武装，连续筑牢思惟根底。要把进修贯彻习近平新时代中国特点社会主义思惟作为持久政治使命，与进修贯彻总书记对于中心企业事情的主要唆使精力联合起来，与落实集团《整体引导定见》及“四力设置装备摆设年”部署联合起来，做到学思用领悟、知信行同一。要把理论进修结果转化为经营事情的思绪、鞭策事情的举措、解决问题的能力，不停晋升班子科学决议计划、攻坚克难的能力，确保各项事情始终对于标上级要求、贴合公司现实。二是狠抓整改落实，做好“后半篇文章”。整改落实是查验平易近主糊口会成效的要害。公司党委要迅速制订整改方案，班子成员要带头认领问题、抓好分担范畴整改，确保整改责任到人、办法到位、时限明确。要对峙开门整改，自动接管职工群众监视，让职工看到变化、获得实惠。要把整改事情与一样平常事情慎密联合，果断避免整改与事情“两张皮”，以整改促治理、以整改促效益、以整改促攻坚，切实把整改为效表现于企业成长各项指标的连续向好上。三是聚焦攻坚方针，全力鞭策事情落地。要始终锚定“底子性脱困”攻坚方针，把打赢“七年夜战争”作为焦点使命，班子成员要带头履职尽责、担任作为，缭绕市场营销、科技立异、治理晋升、作风设置装备摆设等重点事情，靠前批示、狠抓落实。要把年度方针使命分化到岗、落实到人，成立健全督覆按核机制，以严查核、硬问责鞭策各项事情落地奏效。要安稳树立准确政绩不雅，对峙脚踏实地、真抓实干，全力实现年度盈亏均衡方针，慢慢消化汗青吃亏，鞭策企业走出成长困境。四是深化作风设置装备摆设，凝结强盛攻坚协力。要始终对峙严的主基调，连续增强作风设置装备摆设，铸造“立刻就办、真抓实干、攻坚克难、清正耿介”的过硬作风，果断杜绝阳奉阴背、推脱扯皮、“躺平”混日子等征象。班子成员要带头阐扬楷模作用，以身作则、以上率下，以过硬作风领导全体干部职工攻坚克难。要增强班子连合协作，心往一处想、劲往一处使，彼此补台、彼此撑持。要始终对峙以职工为中央，切实解决职工关切的现实问题，做好暖心折务事情，引发全体职工做事创业的热忱，形成上下齐心、同频共振的攻坚格式。

公司总部有关部分重要卖力同道列席集会。